Преимущества программы
Систематизация знаний
Полное и комплексное представление о функционировании и развитии бизнеса
Новая бизнес-реальность
Фокус на цифровую трансформацию бизнеса в каждом модуле
Баланс теории и практики
Практико-ориентированное обучение, посещение предприятий и компаний
Проверенные лучшие российские и международные преподаватели
Мастер-классы от лидеров бизнеса в каждом модуле
Сквозной курс «Развитие карьеры»
Карьерные консультации, практикумы, экспертные заключения, питчинг
Групповой консалтинговый проект
В конце первого года обучения. Проект основан на актуальном кейсе компании-заказчика
Условия обучения
Требуется управленческий опыт: от 3 лет
Профиль: менеджеры среднего звена, руководители департаментов
Стоимость 1 350 000 руб.
Специальное предложение для финалистов и победителей конкурса «Лидеры России»
1 080 0000 руб.
Срок обучения
22 месяца
22 месяца
Структура программы
10 модулей
10 модулей
Длительность одного модуля: 5 дней
Язык преподавания — русский:
При участии иностранных спикеров обеспечивается перевод на русский язык
Фокус трека soft skills:
Личная эффективность руководителя
Выездной модуль:
Внутрироссийская стажировка
Дополнительные элементы:
Мастер-классы лидеров бизнеса
Документы об образовании:
- Диплом MBA РАНХиГС
- Международный сертификат АМВА
- Сертификат образовательного партнёра о прохождении выездного модуля
Схема учебного процесса
Первый год обучения
Структура программы
Сентябрь
1. Модуль
5 дней
Ноябрь
2. Модуль
5 дней
Февраль
3. Модуль
5 дней
Апрель
4. Модуль
5 дней
Июнь
5. Выездной модуль (стажировка)
4–5 дней
Дисциплины
Экономическая среда бизнеса
Основные макро и микро экономические понятия для принятия управленческих решений. Глобальные вызовы цифровой экономики. Текущие тренды и технологии.
Финансовый менеджмент
Финансовая отчетность организации и финансовый анализ с точки зрения руководителя. Управление денежными средствами. Оборотный капитал. Управление прибылью. Управленческий учет. Бюджетирование.
ИТ для бизнеса
Роль и место ИТ в организации. Составляющие функции и их задачи. Проектирование архитектуры. Использование функции ИТ для управленческих задач. Инвестиции в ИТ. Типовые ошибки управления ИТ в организациях.
Операционный менеджмент
Цепочка создания ценности. Трансформация. Логистика. Управление цепочкой поставщиков. Управление качеством. Lean. Toyota Production System. Промышленность 4.0. Цифровые инструменты для повышения эффективности.
Управление маркетингом
Философия маркетинга. Процессный подход. Маркетинговая стратегия. Стратегия бренда. Методика Smarketbox. Продуктовая стратегия. Продажи. Маркетинговые коммуникации.
Корпоративные финансы
Финансовые инструменты публичной компании. Анализ бизнеса. Финансовые модели. Долгосрочная финансовая устойчивость. Темпы роста и управление рисками. Внутренний аудит. Создание акционерной стоимости.
Организация и люди
Организационная архитектура и дизайн. Органическая организация. Ключевые концепции управления персоналом для руководителя. Лидер и корпоративная культура. Организационное поведение и развитие. Стратегия и HRM.
Стратегия и управление изменениями
Конкуренция. Стратегическое положение компании. Стратегические альтернативы. Стратегические модели и горизонты планирования. Внедрение стратегических решений. Стратегия в эпоху цифровой трансформации.
Второй год обучения
Структура программы
сентябрь
6. Модуль
6 дней
ноябрь
7. Модуль
6 дней
февраль
8. Модуль
6 дней
апрель
9. Модуль
6 дней
июнь
10. Конференция по защите дипломных проектов
2–3 дня
Дисциплины
Проектный практикум
Управление проектами. Традиционный подход Waterfall. Гибкие технологии Agile. Управление рисками. Управленческий консалтинг. Групповая работа над реальным кейсом компании-заказчика, защита проектов.
Инновации и предпринимательство
Разработка новых предпринимательских идей. Проблема. Решение. Размер рынка. Конкуренция. Бизнес-модель. Стратегия выхода. Финансовый прогноз. Команда. Питчинг сессия и анализ состоятельности бизнес-идеи.
Дизайн-мышление
Мульти-дисциплинарная мастерская. 5 шагов дизайн- мышления как нелинейный процесс. Креативное мышление: в чем его секреты? Создание новых клиенто-ориентированных продуктов и услуг.
Управление инвестициями
Построение финансовых моделей. Типы инвестиций и прогнозируемость окупаемости. Основные показатели NVP, IRR, PI, DPP. О чем эти коэффициенты говорят руководителю? Основные ошибки при расчете.
Цифровая трансформация бизнеса
Трансформация организаций за счет внедрения новых технологий. Большие данные. Машинное обучение. Блокчейн. Интернет вещей. Квантовые технологии. Юридические аспекты. Информационная безопасность.
В2В маркетинг и брендинг
Брендинг: технология разработки. В2В маркетинг и продажи. Идентичность бренда и позиционирование. Ролевая модель потребления. Профилирование и инсайты Атрибуты бренда. Нейрологика покупки. 4D брендинг.
Дата аналитика для принятия решений
Продвинутый курс по многофакторному моделированию данных для принятия управленческих решений. Большие данные. Поиск мест оптимизации операционных процессов компании для повышения эффективности и приобретения конкурентного преимущества.
Корпоративное управление и ответственность бизнеса
Система корпоративного управления компании. Права акционеров. Деятельность органов управления и контроля Раскрытие информации. Социальная ответственность. Совет Директоров компании. Роль независимых директоров.
сквозной курс
Развитие карьеры
Возможность прокачать свои навыки и перейти на новую ступень своей карьеры.
Карьерные консультации на протяжении всего периода обучения.
- Типология личности
- Аудит карьерных возможностей
- Презентация и питчинг
- Эмоциональный интеллект
Факультативный модуль
Внутрироссийские стажировки
Программа международной стажировки (выездного модуля) строится вокруг определённой темы или проблематики: «Внедрение инноваций», «Цифровые решения», «Брендинг региона», «Импортозамещение».
Выездной международный модуль проходит в конце июня и является переходом с первого года обучения на второй
При определении темы выездного модуля учитываются пожелания участников группы
Длительность программы выездного модуля составляет 4-5 дней.
Перелёт и проживание оплачивается отдельно
Перелёт и проживание оплачивается отдельно
Элементы программы выездного модуля
Визиты в компании и на производство
Встречи с руководством организаций и обмен управленческим опытом
Посещение исследовательских центров
Мастер-классы от бизнес лидеров и выдающихся спикеров
Изучение новых технологий и продуктов
Мастер-классы от бизнес лидеров и выдающихся спикеров
Посещение университетов- партнёров
Дополнительная культурная программа
Возможные направления стажировок
Предложения участников группы
Консультации по программе
Маргарита Перепелица
Директор Центра международных программ МВА ФЭСН РАНХиГС
декан, к.филос.н., доцент
mail@mail.ru
с 10:00 до 17:00 пн-пт
Марина Альбертовна
Директор центра Executive Education, Директор программы ЕМВА на русском языке, программы Advanced Management
Виктория Викторовна
Администратор программ Центра международных программ MBA ФЭСН РАНХиГС
Регистрация на программу MBA
Отзывы о программе
Алексей Комиссаров
Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»
Я закончил программу в 2003 году, но и сейчас очень часто не только с удовольствием вспоминаю годы учебы, но и периодически заглядываю в свои конспекты для того, чтобы освежить ту или иную концепцию.
Я занимаюсь шоссейно-кольцевыми мотогонками, и одно из основных правил прохождения поворотов заключается в следующем: еще до входа в поворот надо направить свой взгляд в направлении выхода из него. Но при этом периферийным зрением видеть все, что происходит вокруг. Мне кажется, что это правило очень важно применительно к бизнесу, и именно этому нас учили на программе – стратегическому видению, лидерским качествам, нацеленностью на успех, давая при этом знания во всех областях бизнеса.
Очень признателен всему коллективу программы, и немного завидую тем, кому еще предстоит пройти этот нелегкий путь – путь MBA.
Я занимаюсь шоссейно-кольцевыми мотогонками, и одно из основных правил прохождения поворотов заключается в следующем: еще до входа в поворот надо направить свой взгляд в направлении выхода из него. Но при этом периферийным зрением видеть все, что происходит вокруг. Мне кажется, что это правило очень важно применительно к бизнесу, и именно этому нас учили на программе – стратегическому видению, лидерским качествам, нацеленностью на успех, давая при этом знания во всех областях бизнеса.
Очень признателен всему коллективу программы, и немного завидую тем, кому еще предстоит пройти этот нелегкий путь – путь MBA.
Анна Шалашина
Руководитель международного отдела Cтудия «РОК»
Учебу по программе Kingston MBA можно сравнить с путешествием в экзотическую страну, где постоянно сталкиваешься с непредвиденными обстоятельствами. Быстрый анализ ситуации, разработка стратегии дальнейших действий и принятие взвешенных решений становятся ключевыми для выживания. На помощь всегда готовы прийти безупречные проводники – преподаватели Kingston University, а неиссякаемая поддержка однокурсников и любопытство первооткрывателя дают силы пройти это испытание до конца. По истечении двух лет каждый из нас изменился кардинально. И главное приобретение – познание себя, своих целей и наработка инструментов, которые помогают реализовывать любые поставленные задачи. Кстати, затраты на обучение окупились меньше чем за год.
Огромное спасибо за предоставленную возможность и незабываемые впечатления!
Огромное спасибо за предоставленную возможность и незабываемые впечатления!
Алексей Морозов
Школа интегрального лидерства Cobrain
В 2018 году Университет Кингстон (Лондон) и Российская Академия народного хозяйства и государственной службы открыли набор на особую программу MBA, куда пригласили первых финалистов и победителей конкурса «Лидеры России». Разумеется, от этого выпуска ожидали выдающихся успехов, но даже самые смелые ожидания померкли перед итогом – 27 участников группы (75%) окончили программу с наивысшим академическим результатом Distinction, установив абсолютный рекорд успеваемости за все годы существования программы!
Ничего удивительного, скажете вы, раз группа сплошь из Лидеров России, которые еще во время конкурса много раз доказали высокий уровень эрудиции, великолепную память, способность обучаться и выдавать максимальный результат, индивидуально или в группе. Вы правы лишь отчасти, ведь финалистов и победителей ЛР в итоговом составе группы оказалось всего 10 человек. И все равно это была группа настоящих лидеров. Лидеры – это не только те, кто вовремя удачно принял участие в конкурсе. Это, прежде всего, люди, труд которых создает нужные изменения в нашей стране, пример которых вдохновляет других.
Наша группа была отражением всего лучшего, что есть в России: география от Питера до Сахалина, отраслевая принадлежность от IT до нефтянки, опыт от управления богатейшими регионами до запуска собственных стартапов и малых бизнесов. И при этом – на удивление никаких понтов, открытость, общительность, постоянная готовность шутить, пробовать новое, меняться и помогать меняться другим. Министры, менеджеры госмонополий, предприниматели, врачи и ученые – да, мы прекрасно учились, но гораздо важнее, что мы прекрасно дружили – и я уверен, что мы продолжим дружить и дальше. Красные дипломы для нас привычны, а вот умные и творческие друзья – всегда большая редкость.
Спасибо, Кингстон и РАНХиГС, Маргарита и Митали, наши преподаватели и гости – это были прекрасные два года. Они не просто улучшили нас – они нас изменили, открыли новые уровни и пути в жизни. И сейчас, поменяв должности, отрасли и города, мы снова смотрим друг на друга и понимаем, как много важного и прекрасного случилось за это время. И мы сами, вместе с университетами, были творцами этих чудес. Ведь мы лидеры, с дипломом конкурса или без него – лидеры не по сертификату, а по жизни.
Ничего удивительного, скажете вы, раз группа сплошь из Лидеров России, которые еще во время конкурса много раз доказали высокий уровень эрудиции, великолепную память, способность обучаться и выдавать максимальный результат, индивидуально или в группе. Вы правы лишь отчасти, ведь финалистов и победителей ЛР в итоговом составе группы оказалось всего 10 человек. И все равно это была группа настоящих лидеров. Лидеры – это не только те, кто вовремя удачно принял участие в конкурсе. Это, прежде всего, люди, труд которых создает нужные изменения в нашей стране, пример которых вдохновляет других.
Наша группа была отражением всего лучшего, что есть в России: география от Питера до Сахалина, отраслевая принадлежность от IT до нефтянки, опыт от управления богатейшими регионами до запуска собственных стартапов и малых бизнесов. И при этом – на удивление никаких понтов, открытость, общительность, постоянная готовность шутить, пробовать новое, меняться и помогать меняться другим. Министры, менеджеры госмонополий, предприниматели, врачи и ученые – да, мы прекрасно учились, но гораздо важнее, что мы прекрасно дружили – и я уверен, что мы продолжим дружить и дальше. Красные дипломы для нас привычны, а вот умные и творческие друзья – всегда большая редкость.
Спасибо, Кингстон и РАНХиГС, Маргарита и Митали, наши преподаватели и гости – это были прекрасные два года. Они не просто улучшили нас – они нас изменили, открыли новые уровни и пути в жизни. И сейчас, поменяв должности, отрасли и города, мы снова смотрим друг на друга и понимаем, как много важного и прекрасного случилось за это время. И мы сами, вместе с университетами, были творцами этих чудес. Ведь мы лидеры, с дипломом конкурса или без него – лидеры не по сертификату, а по жизни.
Ответы на вопросы
Каковы главные условия поступления на программу?
- Управленческий опыт работы от 3 лет;
- Высшее образование;
- Успешное прохождение собеседования;
- Мотивация к обучению.
Какие документы необходимы при поступлении?
- Резюме (CV) в любой форме;
- Мотивационное эссе (1000–1200 слов);
- Копия общегражданского паспорта (страницы с фото и с пропиской);
- СНИЛС копия;
- Копия оригинала диплома об окончании высшего образования;
- Успешное прохождение собеседования (интервью).
Что лежит в основе программы?
Программа MBA основана на лучших международных и российских практиках бизнес-образования, в том числе на 25-летнем опыте сотрудничества с Кингстонским университетом, а также многолетнем опыте реализации открытых и корпоративных программ. Программа МВА имеет действующую аккредитацию AMBA (Международной Ассоциации МВА, Великобритания), аккредитация успешно подтверждена в июле 2021 года сроком на 5 лет.
Узнай больше о программе
Контакты:
119571, Москва, проспект Вернадского, 82с1
(5 учебный корпус РАНХиГС), 3 этаж, кабинет 305.
Вход на территорию Академии только по пропускам. Заказать пропуск Вы можете, предварительно позвонив на факультет.
При себе Вам следует иметь паспорт.
Сведения об образовательной организации
© 1991–2024 Факультет экономических и социальных наук РАНХиГС | Разработка сайта – 5Dmedia
